УТЕКЛИ И МОЗГИ, И РУКИ

За последние годы белорусский рынок труда пережил сразу две волны трудовой миграции. Первая пришлась на кризисный 2009 г., вторая — на еще более проблемный 2011-й. Причем, если прежде кадры уезжали в одиночку или, в крайнем случае, небольшими коллективами, бригадами, то в прошлом году — целыми отраслями.

Так, сокращение объемов строительства вызвало высвобождение огромного количества рабочих рук — от бетонщиков и арматурщиков до отделочников. Представители отрасли вспоминают, что в регионах, граничащих с Россией, люди увольнялись бригадами, коллективно отправляясь на заработки на стройки соседней страны. До сих пор кадровые агентства почти каждый день получают запросы от российских коллег, готовых предложить рабочим места в любой точке РФ — от Калининграда до Тюмени. Среднее зарплатное предложение для них — не ниже 1 — 1,5 тыс. долларов.

Впрочем, вернуть эти кадры не так сложно. Многие работают вахтовым методом, бригады нанимаются на сезон или берутся за конкретный подряд, после чего снова ищут работу. Опаснее, что после кризиса рынок недосчитался и белых воротничков. Часть из них покинули страну, другие — переквалифицировались.

Директор консалтинговой компании «Квадрат» Светлана Коростелева видит и третью причину — сотрудники стали больше дорожить местом и реже выходят на рынок труда. В результате теперь, когда острая фаза кризиса миновала и наниматели снова озаботились пополнением кадрового состава, найти замену почти невозможно.

В частности, острый дефицит возник в сегменте специалистов по подбору и управлению персоналом. Высвободившись в пору, когда компании массово сокращали штаты, они ушли в смежные специальности или уехали из страны. Аналогичная участь постигла специалистов по маркетингу среднего и низшего звена, дизайнеров, которые еще в прошлом году были мало востребованы — компании массово урезали маркетинговые бюджеты.

Светлана Коростелева полагает, что вернуть в Беларусь, например, специалиста уровня директора по маркетингу сейчас легко можно, предложив ему 3 тыс. долларов в месяц в эквиваленте. Но такими возможностями обладает отнюдь не каждая компания.

Но главная проблема оттока офисных сотрудников — выезд «топов». Из Беларуси в Москву, Санкт-Петербург, а теперь и в Киев массово переманивают финансовых и коммерческих директоров, директоров по производству, строительству, исполнительных директоров.

«Для сотрудника, чья зарплата в Москве будет ниже 3 — 4 тыс. долларов, нецелесообразно уезжать из Беларуси, — поясняет Коростелева. — Там съем квартиры будет стоить 1 тыс. долларов в месяц при самом скромном варианте. Нормальная двухкомнатная квартира обойдется в 1,5 — 2 тыс. долларов. Сюда нужно прибавить расходы на переезды, телефонные разговоры с семьей. Получается, только на решение бытовых вопросов сотруднику нужно около 2 тыс. долларов. Директору в Москве готовы предлагать 10 тыс. долларов. После указанных трат у него останется 8 тыс. А в Минске старт — 2 тыс. долларов. Наверное, человек решит, что ради 6 тыс. долларов стоит поменять место жительства и работы».

Ситуации, когда в столице соседней страны топу готовы платить в 4 — 5 раз больше, чем в Минске (не говоря уже о регионах), не редкость. Поэтому рост зарплат — единственное, что позволит вернуть управленцев на родину. Собеседница полагает, что «если кто-то в Беларуси готов будет заплатить исполнительному директору 5 тыс. долларов, то будет стоять очередь специалистов, и они будут возвращаться из Москвы».

Кризисные потери специалистов всех квалификаций могли бы быть еще более масштабными, если бы государство не защищало кадровый рынок. Например, в той же Москве действует программа, нацеленная на привлечение специалистов из-за рубежа. И приоритет отдается как раз белорусским кадрам — их проще легализовать в силу оформленного общего рынка труда, к тому же работодателей подкупает общность менталитета и высокая по сравнению с представителями, например, среднеазиатских стран культура труда.

Но поиск кадров в Беларуси осложнен. Так, в рекрутинговых компаниях утверждают, что получить в Беларуси лицензию на трудоустройство за границей непросто. А обязанность компаний отслеживать судьбу каждого клиента вплоть до возвращения домой создает много волокиты для легальной работы. В результате российские кадровые компании склонны работать с белорусскими клиентами нелегально или только в своей юрисдикции — например, размещая вакансии, способные заинтересовать белорусов, на российских сайтах.

Еще одно спасение для рынка — высокая доля государства в экономике. Госпредприятия, как известно, ограничены в принятии решений о сокращении штатов даже в кризис, когда тому есть экономические предпосылки. Правда, такая защита рынка приводит к тому, что предприятия поддерживают кадровый балласт в виде специалистов не самого высокого уровня. В то время как сотрудники с высоким потенциалом страдают от зарплатной уравниловки и скорее склонны уезжать из страны.

Впрочем, в последнее время рекрутинговая активность белорусских компаний ослабила интерес сотрудников к выезду за рубеж. Светлана Коростелева утверждает, что если в 2011 г. 80% кандидатов, которые размещали резюме на сайтах по поиску работы, писали, что готовы к переезду, то сейчас на это указывает лишь около 20% соискателей.

По мнению пресс-секретаря проекта Head­Hunter Анастасии Залесской, рынок труда оправился после кризиса. Исходя из анализа базы вакансий и резюме на сайте Rabota.tut.by, в первом полугодии 2012 г. количество размещенных вакансий увеличилось на 5% по сравнению с первым полугодием 2011 г. При этом относительно второго полугодия прошлого года количество вакансий возросло на 22%.

По данным того же источника, наибольшее количество предложений в первой половине года наблюдалось в сферах «Продажи» (19% от общего спроса) и «Информационные технологии/Телекоммуникации» (10%). Третье и четвертое место занимают «Рабочий персонал», «Транспорт/логистика». Такие сферы как «Административный персонал», «Строительство и недвижимость» и «Маркетинг/Реклама/PR» приближаются к топ-5 — на них приходится по 6% от общего числа вакансий. В целом же, на рынке труда в Минске спрос на некоторых профессионалов значительно превышает предложение.

По мнению Светланы Коростелевой, наиболее востребованы сейчас программисты. Спрос на них примерно в 10 раз превышает предложение. Они же могут похвастаться самым высоким стартовым зарплатным предложением. При опыте работы менее 1 года минские компании готовы предложить 1,5 тыс. долларов обладателю хорошего образования и приличного резюме. В среднем программисту-руководителю они готовы платить 3,5 тыс. долларов. Другое дело, что в Беларуси не так легко найти соискателей, уровень которых удовлетворяет запросам щедрых работодателей. В будущем интерес к программистам обещает только усилиться: на белорусский рынок вышли крупные международные IT-компании, разработчики банковского софта, которые готовы открывать сотни вакансий.

Возрастает также спрос на специалистов по логистике, маркетологов-стратегов, владеющих вопросами математического анализа, экономики. А вот среди явно невостребованных специалистов — социальные психологи, юристы, экономисты-менеджеры.

Евгения АНДРЕЕВА, www.naviny.by