Categories: Экономика

Кого поставить у руля обанкротившихся колхозов?

Премьер-министр Андрей Кобяков предлагает переобучить директоров сельхозпредприятий на антикризисных управляющих. Справятся ли они с этими функциями?

Руководитель аналитического центра «Стратегия» Леонид Заико отмечает, что макроэкономическая среда не благоприятствует развитию сельского хозяйства в Беларуси.

— Растет конкуренция со стороны России. Скоро россияне не будут нуждаться ни в нашем молоке, ни в мясе, — считает эксперт.

Однако, по его мнению, проблема глубже: и в БССР, и в независимой Беларуси сельское хозяйство всегда было убыточным.

— Кого только ни посылали поднимать его: и руководителей промышленных предприятий, и членов партии. Разве что на танках не ездили — все перепробовали, а проблемы остались. Вместо того чтобы готовить антикризисных управляющих для колхозов-банкротов, может быть, подумать о том, чтобы подготовить хорошего кризисного управляющего всей страны? — иронизирует экономист.

Антикризисный менеджер из Германии или США не спасет убыточное белорусское СПК, уверен Леонид Заико.

—У людей должна быть в собственности земля — тогда и кризисный управляющий не понадобится, — говорит эксперт.

Экономист Лев Марголин подчеркивает, что государство будет вынуждено пойти на банкротство части предприятий (в промышленности и сельском хозяйстве).

— Количество денег в бюджете уменьшается, поэтому другого выхода просто нет. Те предприятия, которые кроме как «перерабатывать» деньги больше ничего не умеют, придется закрывать, — говорит экономист.

По мнению эксперта, в предложении премьер-министра нет логики.

— Если человек не смог поднять хозяйство в качестве руководителя, что он может сделать в качестве антикризисного управляющего? Ведь его задача — санация предприятия и возможное его возвращение к рыночному существованию, — подчеркивает Лев Марголин.

Он обращает внимание на то, что антикризисный управляющий — это отдельная профессия.

— Пока у нас никого не готовят по этой специальности. Думаю, было бы целесообразно на крупные предприятия привлекать таких менеджеров из-за рубежа. Они смогут сделать выводы: стоит ли спасать предприятие или его лучше ликвидировать, — подытоживает собеседник.

Recent Posts

Привычка плевать в колодец. В чем ценность «обычных домиков»

Список Всемирного наследия UNESCO в последнее время пополняется неохотно (особенно если речь идет о материальных…

29.09.2023

Почему «Диктатура технологий дает результат», но не тот, который планировался?

«Начальство делает вид, что нам платит, мы делаем вид, что работаем» — таков был ответ…

28.09.2023

Павлюк Быковский: Мы наблюдаем попытку собезьянничать со съездом КПСС

«Мы абсолютно не прячем то, что мы кого-то будем поддерживать. Это естественно. Если бы мы…

27.09.2023

Американские государственные школы как пример реализации частных интересов

Наша национальная особенность согласования частных и коллективных (далее, государственных) интересов заключается в том, что при…

26.09.2023

Похоже, идет к тому, что Беларусь остановит продажи сельхозпродукции другим странам

В прошлом году получили от экспорта продовольствия 8,3 миллиарда долларов, а для обеспечения этого показателя…

25.09.2023

О котлетах и мухах в высшем образовании

Суть рыночной экономики — в реализации личных интересов граждан, побочным результатом чего является рост общественного…

24.09.2023