Может, дело не в инвестициях и модернизации, а в низком уровне хозяйствования?
Весной Александр Лукашенко составил в отношении Оршанского района грандиозные планы. В частности, в послании народу и парламенту он потребовал: «Населенные пункты Барань, Болбасово, Орша должны быть подняты из руин и пепла». После этого высокие руководители регулярно рассказывают, как в ближайшее время изменится Оршанский район.
Своим мнением по этому поводу с сайтом «Салідарнасць» поделился кандидат экономических наук Петр Мигурский, проживающий в соседнем Шкловском районе.
— Петр Степанович, что, действительно, Барань, Болбасово, Орша оказались в руинах и пепле, как заявил глава государства?
— Я бы так не сказал. На самом деле ситуация там такая же, как и во многих других населенных пунктах. Орша — город, довольно насыщенный промышленными предприятиями, но вот с работой и зарплатой там плохо. Видимо, президент, как человек, родившийся в этом регионе, не мог не обратить на это внимания.
Оршанцы должны быть благодарны тому, что произошло: сейчас в район пойдут миллионы рублей, и, естественно, это положительно скажется на благосостоянии региона.
— Глава Витебского облисполкома Николай Шерстнев сказал, что Оршанский район должен удвоить все показатели сельхозпроизводства, и сообщил о планах по строительству новых животноводческих ферм. Вы, как бывший председатель колхоза, как считаете — правильная задача поставлена?
— Задачу по улучшению показателей нельзя не приветствовать. Но вопрос: какой ценой это будет сделано? Смущает, что заявляют о валовых показателях, но не говорят о росте прибыли — а именно это позволило бы констатировать положительные сдвиги.
Вот мы гордимся огромными объемами экспорта сельхозпродукции. Но какой ценой они даются стране? На самом деле у нас нет объективной информации на этот счет. В последний раз я встречал открытые данные по экспорту молока в 2009 году: экспорт тогда принес Беларуси убытки.
Да, выигрывают конкретные субъекты хозяйствования — например, «Бабушкина крынка», «Савушкин продукт», но ведь это переработчики, они находятся на острие большой производственной цепочки.
Как в себестоимости молока учитываются вложенные инвестиции? Очевидно же, что результаты, которые показывает наше сельское хозяйство, не соответствуют объемам государственной помощи.
Те же крупнотоварные фермы очень сложно встраиваются в рыночный механизм. Вообще для Беларуси характерна проблема отношения государства к частнику, из-за чего в различных отраслях наблюдается неэффективность.
— Недавно на совещании у Александра Лукашенко обсуждалось создание на базе Оршанского района сельскохозяйственного холдинга…
— Давайте посмотрим в этой связи на самое крупное предприятие на территории соседнего Шкловского района — ОАО «Александрийское». Смотрите, что происходит. Нам говорят: «Александрийское» входит в лидеры по объемам прибыли в стране. В то же время я узнаю, что это предприятие ежемесячно должно выплачивать по кредитам 18 миллиардов «старых» рублей…
При создании искусственных организаций присутствует целый комплекс негатива. И у меня всегда возникает вопрос: а почему эти колхозы, которые пытаются объединить, не могут сами по себе хорошо работать?
В Оршанском районе есть СПК «Лариновка», которое по показателю надоя молока с коровы входит в пятерку лидеров в стране. В чем его уникальность? Они всего этого достигают на старом оборудовании. Так почему другие хозяйства в районе не ориентируются на то, как работают на этом предприятии? Ребята, посмотрите, оцените. Может, дело не в миллиардных инвестициях и модернизации, а в низком уровне хозяйствования?
Такое ощущение, что в этом некому разбираться. Считаю, сложная ситуация в районе порождена в целом низким уровнем хозяйствования. В Оршанском районе постоянно меняются руководители — на моей памяти Пеньковский уже пятый председатель райисполкома. И с чего началась его работа? Вломились в его дом. Разве это работает на имидж руководителя? Многие ли в районе после этого захотят слушать нового председателя и выполнять его команды?
— Минэкономики предлагает вернуться к вопросу создания в Оршанском районе льняного холдинга. Как относитесь к этой идее?
— Я читал разные мнения на этот счет. Но любой холдинг — это убытки для государства: в отношениях между участниками холдинга теряется налоговая составляющая.
В целом же ситуация в льняной отрасли удивляет. В России это по-прежнему выгодная культура, а у нас, несмотря на вложенные в модернизацию деньги, — нет. Мы слышим, что проблема в отсутствии хороших сортов, из-за чего волокно получается плохого качества. Ребята, а в России где взяли эти хорошие сорта? Почему у нас за 25 лет их не вывели?
Столько денег вкладывается в отрасль, а случается элементарный недосев культуры. Как бы мы плохо ни отзывались о государственной собственности, но ведь она управляема: как такое можно допускать и почему за это жестко не спрашивают?
Можно констатировать только одно: эффективность управления в льняной отрасли весьма невысока.
…Подытоживая, можно предположить, что в Оршанский район будут брошены огромные средства. Любые инвестиции хороши тем, что создаются новые рабочие места. Но я бы не стал заключать пари, что они дадут сногсшибательный эффект.